- Mittelständisches Unternehmen, Tochterunternehmen von Konzernen (Carve-outs)
- Plausibles und tragfähiges Geschäftsmodell mit gesundem, ausbaubaren Kerngeschäft (Produkt-Lebens-Zyklus, innovative Produkte, Wachstumsperspektive)
- Solide Kundenstruktur (kein Klumpenrisiko)
- Relevante Markt- und Wettbewerbsposition (Marktanteil, Marke, Patente) in „gesunden“ Märkten
- Engagierte und kompetente Mitarbeiter / Führungskräfte
- Restrukturierung / Turnaround erkannt und z.T. bereits eingeleitet
- Geringer Investitionsstau
- Überproportionales Markt- und Unternehmenswachstum möglich